Acquistiamo complessi turistici sull'orlo del fallimento

La GlodiFund Group è un organizzazione internazionale specializzata nell'acquisizione di grandi complessi turistico ricettivi in difficoltà finanziarie, sull'orlo del fallimento situazioni irrecuperabili in cui nessuno vuole più investire.
 
I nostri obiettivi concreti e misurabili a cui puntiamo sono Alberghi e Agriturismi situati in Toscana sul litorale della Versilia, Costa Etrusca, periferia di Lucca e Siena, strutture e complessi immobiliari di grandi dimensioni, rileviamo interamente le società di gestione accollandoci tutte le insolvenze finanziarie legate a pregiudizievoli, pignoratizie, concordati preventivi, commissariamenti, fallimenti, valutiamo  stabilimenti termali garantendo la conclusione delle trattative in brevissimo tempo.
 
Acquistiamo e rileviamo direttamente strutture ricettive e Hotel in crisi con quote comprensive di immobili, attrezzature, macchinari e valori di avviamento ed utilizziamo nuovi capitali per creare liquidità, per transare i debiti e riportarle in bonis, ovvero finanziando nuovi complessi residenziali assistenziali nati dalle ceneri di Hotel ormai senza un futuro.

Qualcuno ci paragona a degli "avvoltoi" che volano sopra a quel che resta di una struttura ricettiva, mentre il ruolo che andiamo a ricoprire nella comunità è di grande importanza, i nostri equi sono creare valore attraverso l'acquisto di Alberghi e Hotel che non sono più in grado di accedere al mercato dei capitali per strategie improprie.

Il nostro core business è nella conversione di strutture ricettive per la terza età, nella creazione di centri assistenza per anziani, ricavati da strutture ricettive in crisi e ormai senza futuro, dando vita a cooperative sociali, centri tecnici della riabilitazione e offrendo servizi di catering mirati per anziani, prodotti specifici per ogni tipologia di necessità, non solo sanitaria ma soprattutto fitness, fisioterapia ed attività motoria di vario tipo, nonché tutti i servizi connessi alla dieta ed all’alimentazione.

L’aumento esponenziale del numero di anziani e disabili presenti nel nostro paese, la necessità di far fronte ai nuovi bisogni, tenendo soprattutto conto dei cambiamenti che sono in atto già da tempo, in particolare il sempre minor apporto pubblico in termini di budget a favore delle categorie sfavorite.
 
Si tratta di poter offrire ad un mercato costituito da milioni di persone che sta invecchiando una serie di servizi e prodotti spesso ancora allo stadio embrionale e che terranno conto anche di standard economici diversi da oggi, case famiglia e residenze in cui questi nuclei andranno a vivere e socializzare saranno il futuro della ricettività.
 
Che piaccia o no la realtà che si sta paventando davanti a noi è quella di un mercato dove gli Hotel e Alberghi stanno attraversando una crisi economica senza precedenti, nulla sarà come prima e il modello di business che è stato intrapreso dell’affiliazione alle catene alberghiere porterà molti albergatori ..verso una situazione irreversibile senza ritorno.

A noi piace parlare di sistema di ricettività futuro o meglio ancora di un presente che guarda al futuro, per capire quali saranno gli spazi e i modelli per fare una struttura ricettiva negli anni a venire, tenendo soprattutto conto dei cambiamenti veloci che stanno interessando la nostra società ed ogni fattore sociale.

Il motivo per cui non acquistiamo Alberghi e Hotel che ci dicono essere sani e redditizi è semplicemente fornito da una logica per cui un imprenditore non venderà mai una struttura ricettiva che produce utili e quando un Hotel che non produce reddito è semplicemente un ramo secco.

Le nostre politiche aziendali non prevedono la necessita di intrattenere trattative con agenzie immobiliari e consulenti aziendali ..anche se in un periodo difficile come questo molti di loro tra l'altro sono senza lavoro!
Nessuna commissione o anticipo spese, noi acquistiamo strutture ricettive con accollo dei debiti (Badwill) ..tutto il resto diceva un saggio non ci interessa particolarmente.